Udemy線上課程 跟阿里學管理：腿部三板斧 建立者:三節課 sanjieke 影音教學 中文發音 中文版(DVD版)
內容說明:
企業在管理過程中往往遇到以下問題：
1. 團隊凝聚力不足，沒法快速提升戰鬥力，老闆乾著急
2. 招不到合適的人，團隊不合格員工不知道怎麼開除
3. 不知道怎麼輔導下屬，希望他快速成長
4. 沒有很好的管理工具作用於團隊，拿到理想結果
本課程詳解三板斧的緣起與修煉方式，腿部三板斧之招聘與解僱，腿部三板斧之如何建團隊，腿部三板斧之如何拿結果，管理工具實用指南，團隊管理的應用技巧等六大模塊，為管理者提供了管理工具和實操方法，從提升管理能力和戰鬥力，激活團隊力量，業績倍增。
課程內容:
01 - 課程導讀
001 課程介紹.html
002 講師介紹.html
003 課程大綱.html
02 - 課程內容
001 三板斧的緣起.mp4
002 三板斧修煉方式一：揪頭發（上）.mp4
003 三板斧修煉方式一：揪頭發（下）.mp4
004 三板斧修煉方式二：照鏡子.mp4
005 三板斧修煉方式三：聞味道.mp4
006 管理者該掌握的基本能力和工具概述.mp4
007 招聘之勝任力模型搭建.mp4
008 招聘之JD撰寫及面試技巧.mp4
009 解雇員工的原則及評判標準.mp4
010 解雇員工的技巧（上）.mp4
011 解雇員工的技巧（下）.mp4
012 如何建團隊：確定目標（上）.mp4
013 如何建團隊：確定目標（中）.mp4
014 如何建團隊：確定目標（下）.mp4
015 如何建團隊：制定KPI的標準.mp4
016 如何建團隊：制定KPI的方法.mp4
017 如何建團隊：建設團隊文化.mp4
018 如何拿結果：績效管理五步曲.mp4
019 如何拿結果：績效管理的應用和常見問題.mp4
020 如何拿結果：如何進行戰略拆分.mp4
021 如何拿結果：追過程，拿結果.mp4
022 如何拿結果：區分杠桿解和日常工作.mp4
023 如何拿結果：創新的根本方法論.mp4
024 如何拿結果：如何開會（上）.mp4
025 如何拿結果：如何開會（下）.mp4
026 管理工具之魚缸會議.mp4
027 管理工具之生命年輪.mp4
028 管理工具之日報與周報的寫法.mp4
029 管理工具之271員工分布.mp4
030 管理工具之期望值管理.mp4
031 團隊管理的32字真經.mp4
032 團隊管理的應用技巧之團隊激勵（上）.mp4
033 團隊管理的應用技巧之團隊激勵（下）.mp4
034 團隊管理的應用技巧之上下對焦、左右對齊.mp4
035 團隊管理應用技巧之戰略拆解.mp4
036 加餐·課程作業.mp4
03 - 課程回顧
001 課後寄語.html
002 課程總結.mp4
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